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他曾是乐视网第二大股东头也不回地退出 为何却在这时候站出来力

  他曾是乐视网第二大股东头也不回地退出 为何却在这时候站出来力挺贾跃亭-企业说-企查猫(企业查询宝)

  

 

  今年最精彩的影视大作莫过于『乐视风云』了,贾跃亭主演,孙宏斌、曾李青、马云、王思聪、刘强东等一系列配角或客串共同演绎了这一幕令人窒息的梦想荧屏大戏。

  关于乐视的前因后果这里就不再叙述,只来谈一谈乐视出事之后,贾跃亭远走美国闭门造车。面对乐视和贾跃亭,在这个他人唯恐避之不及的时候,也是贾跃亭人生最低谷,乐视最风雨飘摇之际,第一个敢于站出来力挺贾跃亭的资本界人士,居然是鑫根资本的曾强。

  近日,贾跃亭直接持有乐视网股份被全部冻结,如此局面下刚接手的孙宏斌也感到无奈,乐视生态这盘棋似乎进一步陷入僵局。然而万万没想到,这个时候,鑫根资本创始合伙人曾强发了一条朋友圈,力挺贾跃亭,表达了对贾跃亭舍家弃业追逐汽车梦的理解。

  只见这条朋友圈之中,曾强晒出了自己应贾总之邀参观法拉第总部的照片,值得一提的是,曾强还呼吁中国应该有孙正义的远见基金,组建困境基金,来帮助如贾跃亭一样的企业家东山再起,把乐视非上市体系的公司继续下去。

  

 

  在这个时候,曾强跳出来力挺贾跃亭足以惊爆外界的眼球,为什么?

  要知道,曾强的鑫根资本曾经是乐视网第二大股东,然而在今年4月份却退出了乐视网十大股东名单,早早的就逃离了乐视这个玩命的绳索。威尼斯

  面对鑫根资本的逃离,当时贾跃亭还公开表态表示不屑,称:鑫根资本只是二级市场的一个股东而已,乐视持股非常散,不存在二股东,三股东。

  但是从目前乐视的现状来看,早早就已经脱身而出的鑫根资本无疑是做了一个正确无比的选择,贾跃亭的不屑早已经成为了笑话。

  但就是这样一个头也不回退出的人,为何却在贾跃亭困境的时候,振臂一呼要伸出援手,难道他也是像孙宏斌一样讲义气的老同学?

  站在资本运作的角度上来分析,显然并不是曾强正义感爆棚,更多的恐怕是其背后的利益纠葛。

  鑫根资本和乐视的前半生

  对于曾强,可能并不像其他投资人一样知名度太高,路人皆知,但是在创投圈里面,曾强还是有着几分实力和名气的。

  1963年出生的曾强毕业于清华大学经济管理学院,拥有硕士学历,在求学经历上就已经声誉海内外,其编著的电子商务发展的专著《电子商务的理论与实战——全球大局观下的中国电子商务》还被选作清华大学经济管理学院的教材。

  1993年开始创业成立了华开亚洲公司,并且策划并完成了我国众多企业在北美的上市与融资,身份也开始从学术人士变为儒商。

  

 

  根据企查宝查询工商资料显示,2004年4月20日,曾强联合成立了北京鑫根投资管理有限公司,其是国内最早专注于金融投资领域专业化服务的投资机构之一,主要为上市公司及准上市公司提供并购一体化金融总顾问服务、并且提供定制化金融解决方案。

  发展至今,北京鑫根投资旗下拥有深圳市鑫根投资基金管理有限公司(下称深圳鑫根)、重庆鑫根股权投资基金管理有限公司(下称重庆鑫根)等至少6家鑫根资本二级投资平台,而与乐视结缘关系紧密的正是深圳鑫根。

  

 

  深圳鑫根注册成立于2012年6月5日,虽然比起重庆鑫根、天津鑫根等投资平台成立时间相对较晚,却是却逐渐成长为鑫根资本最核心的PE投资平台。

  对于这家投资机构,从某种程度上来说,是乐视成就了鑫根投资,正是因为投资乐视网并且成为第二大股东,也让鑫根投资变得炙手可热。

  回溯那一天的情景,2015年10月29日,鑫根资本旗下基金拟以32元/股合计32亿元的成本,受让贾跃亭持有的1亿股乐视网股份,约占总股本的5.39%,也由此成为了乐视网当时第二大股东。

  

 

  有意思的是,接受贾跃亭受让股权的基金名字也略拗口,叫做深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业(有限合伙),威尼斯同样通过企查宝查询资料显示,该基金成立于2014年12月,为深圳鑫根旗下基金,该基金主要聚焦以互联网为代表的颠覆性产业。

  随着购买乐视网32亿股票成功敲开乐视的大门,鑫根投资和乐视展开了全方面的合作,共计投资涉足了乐视旗下至少15家子公司,且基本是以参股基金形式。

  

 

  在这过程中,鑫根投资可谓是声望和金钱两双全,赚到钵满盆满,而从2016年底就开始不断减持,直到今年四月份彻底退出乐视网十大股东名单,借助融创入股成功脱身而出,总体来说虽然当初花了32亿元敲门,但是最终结果鑫根不亏反而赚了不少。

  走都走了,为什么还要回来?

  通过上文的梳理,我们了解鑫根和乐视之间的关系,如今鑫根成功脱身而出,已经退出了乐视这摊泥塘,那么为什么还要选择这个时间点回来力挺贾跃亭呢?

  但是实际上这个问题也不难回答,鑫根靠着乐视卖了那么多基金,可以说是赚翻了,虽然理论上投资风险自己承担。但是毕竟和乐视有着客户关系,如果自己赚钱就跑了,完全撒手不管乐视,那么以后谁还敢信任你鑫根,除非曾强不想在市场上混了。威尼斯

  更为重要的是,他选择这个时候回来插手,可以获得其他的利益。

  在融创入主乐视之前,鑫根投资是深度参与了乐视融资业务,可以说是对乐视系的资金情况一清二楚。

   如今乐视已经分割成三个部分,分别是上市体系(包括了乐视网、乐视致新、乐视影业);非上市体系(包括了乐视体育、乐视移动、乐视云、乐视金融等等);以及独立开来的汽车体系。

  上市体系被孙宏斌强势控制,而汽车体系远在美国且贾跃亭仍在掌控中,那么唯一有利益可寻的就只有非上市体系了。

  到底是什么利益机会呢?

  根据公开数据推算,非上市体系目前不但资不抵债,而且现金流枯竭,贾跃亭持有的各种股权被轮番冻结。在这种局面下,一般来说只有两个选择:其一是宣布破产;其二就是债务重组。

  而所谓债务重组就是找到所有的债权人,大家商定一个减免债务或延迟归还的计划,避免破产进程,这样就能保留公司恢复的机会。

  于是,曾强和他的鑫根投资这个时候选择力挺贾跃亭,站出来就可想而知是什么原因了。

  现在的曾强,可以说是贾跃亭债务重组代言人。

  首先,债务重组的必要条件就是债权人同意妥协商量,并且不强行推进破产进程。在这段时间中,如果有债权人不愿意在冗长的重组谈判过程中消耗,也可以由困境基金折价接手债权,从而脱身。

  这也是曾强呼吁成立困境资金的根本原因所在,一切都是为了债务重组。

  债务重组能够拯救乐视吗?

  对于这个问题,答案就是没有答案。

  但是鑫根投资如果真的可以完成这件事情,那么某种意义上来说就是拯救了乐视,给乐视非上市体系以及贾跃亭一个喘气的机会,而曾强也将成为中国金融史上浓重笔墨的一位重要人物,真正的扬名立万。

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